Verstehen wir eigentlich die Bedürfnisse unserer Konsumenten? Und wie erfüllen wir sie mit unseren gesunden Produkten? Welcher Weg ist der richtige, um effizient mit unseren Konsumenten zu kommunizieren?

Diese und ähnliche Fragen treiben unser Marketingteam an. Die richtigen Antworten machen unsere Danone-Wassermarken zu international erfolgreichen Blockbustern.

Damit das auch so bleibt, sind unsere Marktforscher immer dicht am Konsumenten. So erkennen sie schon heute die Trends von morgen. Ihre Erkenntnisse setzt der Brand Manager in die passende Markenstrategie um. Mit dem richtigen Marketing-Mix entwickelt und führt er unsere starken Marken.

Sind Volvic und evian auch wirklich überall für den Konsumenten gut verfügbar? Verstehen wir die Bedürfnisse unserer Käufer – etwa bei der Platzierung im Supermarkt? Wie sind wir mit dem Handel gemeinsam erfolgreich?

Solche Fragen treiben die Kollegen im Vertrieb an - sie sind das Gesicht von Danone Waters nach außen.

Der Vertrieb entwickelt und pflegt die Beziehung zu unseren Handelspartnern, angefangen bei den nationalen und regionalen Zentralen im Einzelhandel über die Getränkefachgroßhändler bis zum einzelnen Marktleiter.

Wie spiegeln sich unsere Business-Aktivitäten eigentlich zahlenmäßig wider? Wie können wir die Finanzströme optimal steuern? Und mit welchen Business-Lösungen können wir Danone Waters Deutschland bestmöglich unterstützen?

Das sind Fragen, wie sie die Kollegen aus dem Bereich Finance & IS/IT antreiben - denn sie schaffen die Grundlage für nahezu sämtliche Business-Entscheidungen im Unternehmen.

Unsere Finanzler schaffen die Freisetzung von Geldmitteln, die das Investment in unser zukünftiges Wachstum ermöglichen. Darum ist der Finanzbereich von Anfang an in alle wichtigen Entscheidungsprozesse eingebunden. Unsere Kollegen koordinieren die strategische wie die operative Planung und bereiten Entscheidungen aus der Finanzperspektive vor.

Wann brauchen wir wo in Deutschland wieviel Liter unserer Produkte? Und wie liefern wir diese Produkte nachhaltig an unsere Kunden? Wie erfüllen wir ihre Lieferbedürfnisse, um auch in Zukunft der bevorzugte Lieferant zu bleiben?

Solche Fragen bewegen unsere Kollegen im Supply Chain – und durch sie sind unsere Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Im Supply Chain entsteht die Absatzplanung, auf deren Basis erst Kapazitäten geplant werden können. Die Kollegen bearbeiten Kundenaufträge auf höchstem Servicelevel und stellen die zeitnahe Lieferung unserer Produkte sicher - mit einem großen Verantwortungsbewusstsein gegenüber unseren Kunden und unserer Umwelt.

Wie finden wir den richtigen Kollegen für eine offene Stelle? Wie unterstützt unser HR-Team die Mitarbeiter in ihrer Weiterentwicklung? Wie bleiben Gehalt, Urlaub und betriebliche Altervorsorge immer im Blick?

Diese Fragen bewegen unser HR-Team – denn hier dreht sich alles um die Menschen, die unser Unternehmen und unsere einzigartige Kultur ausmachen.

Die HR-Kollegen holen die richtigen Mitarbeiter an Bord und begleiten sie bei ihrer gesamten Karriereentwicklung. Sie halten ihnen den Rücken frei, damit sie sich ganz auf ihren Job konzentrieren können. Schließlich sind es die Menschen im Unternehmen, die unser Geschäft täglich vorantreiben.